Onzekerheid onder recreatieondernemers neemt toe
Ook binnen de recreatiesector neemt de economische onzekerheid zichtbaar toe. Bedrijven in onder meer horeca, cultuur, sport en verblijfsaccommodaties geven aan dat zij zich in toenemende mate zorgen maken over hun toekomst. Marktverstoringen, beleidswijzigingen en prijsontwikkelingen spelen hierin een grote rol. Dit meldt het CBS.
Volgens een landelijke enquête onder bedrijven met vijf of meer werknemers geeft ruim zestig procent van de recreatieondernemers aan dat zij afgelopen jaar te maken kregen met meer onzekerheid. De resultaten komen voort uit een analyse van de conjunctuurenquête juli 2025, uitgevoerd in samenwerking met diverse brancheorganisaties.
Inflatie, regelgeving en teruglopende vraag zetten sector onder druk
Ondernemers in recreatie en gastvrijheid noemen vooral prijsontwikkelingen, strengere regelgeving en schommelingen in de vraag naar vrijetijdsbesteding als belangrijke oorzaken van de toegenomen onzekerheid. Met name horecabedrijven geven aan dat inflatie en rentestijgingen hun marges onder druk zetten. In de cultuur- en recreatiesector wordt daarentegen vaker gewezen op veranderingen in overheidsbeleid en subsidies.
Binnen de horeca, cultuur en sport noemt een aanzienlijk deel van de ondernemers ook geopolitieke ontwikkelingen als indirecte risicofactor, bijvoorbeeld via stijgende inkoopkosten of afnemende toeristenstromen.
Beleidsmaatregelen leiden tot verschillende reacties binnen sector
Het merendeel van de recreatiebedrijven die onzekerheid ervaren, heeft inmiddels actie ondernomen. De meest gekozen maatregel is het vergroten van de interne flexibiliteit, bijvoorbeeld door tijdelijke arbeidskrachten, aangepaste openingstijden of gerichte marketing. Ook worden investeringen in uitbreiding of renovatie vaker uitgesteld.
Bedrijven in de verhuur van accommodaties en in culturele instellingen geven daarnaast aan dat zij financiële buffers aanleggen of hun liquiditeitsbeheer verscherpen. In de horeca wordt daarentegen vaker gekozen voor het aanpassen van het assortiment of kostenbesparingen in het personeelsbeleid.
Verscheidenheid in aanpak tekent brede impact op recreatiesector
De manier waarop recreatieondernemers omgaan met de toenemende onzekerheid verschilt per subbranche. Culturele instellingen en sportorganisaties leggen vaker de nadruk op financiële beheersmaatregelen, terwijl ondernemers in de horeca eerder kiezen voor operationele flexibiliteit. In de verhuur van vakantiewoningen of campings wordt daarentegen veel geïnvesteerd in scenario’s voor laagseizoenen en fluctuerende vraag.
Ondanks de verschillende benaderingen is de teneur duidelijk: recreatiebedrijven krijgen in toenemende mate te maken met een instabiel ondernemersklimaat, en zien zich genoodzaakt daarop te anticiperen om toekomstbestendig te blijven.
