Dagrecreatie groeit door innovatie en beleving, ondanks uitdagingen
De Nederlandse dagrecreatiesector herstelt sterk na de coronapandemie. ABN AMRO ziet in transactiedata dat consumenten weer volop uitgeven aan uitjes. Innovatie en beleving spelen een steeds grotere rol. Duurzaamheid, digitalisering en nieuwe concepten zoals ‘retailtainment’ en ‘immersive entertainment’ trekken bezoekers. Toch kampen veel ondernemers met hoge kosten en geopolitieke onzekerheden. Dit meldt ABN AMRO.
Ondernemers die investeren in unieke belevingen en technologie hebben meer kans op groei. ‘Retailtainment’, de mix van retail, horeca en entertainment, wint terrein. Rif 010 in Rotterdam, een indoor surfparadijs, is hiervan een voortrekkersvoorbeeld. Ook ‘immersive entertainment’, waarbij virtual en augmented reality bezoekers onderdompelen in een andere wereld, wordt steeds populairder. Musea spelen hierop in met interactieve projecties, zoals Remastered in Rotterdam.
Digitalisering en duurzaamheid
Digitale innovaties zoals online ticketverkoop, wachttijdapps en ‘dynamic pricing’ verbeteren de bezoekerservaring en helpen ondernemers efficiënter te werken. Tegelijkertijd kiezen steeds meer bedrijven voor duurzame oplossingen. Burgers’ Zoo hergebruikt regenwater en Artis serveert enkel vegetarisch eten. Dit sluit aan bij de groeiende vraag naar milieuvriendelijke opties, aldus ABN AMRO.
Financiële uitdagingen en consumentengedrag
Ondanks de positieve ontwikkelingen blijft de sector kwetsbaar. Hoge kosten voor personeel, energie en grondstoffen beperken vooral kleinere bedrijven in hun investeringsmogelijkheden. Consumenten letten door inflatie strenger op hun uitgaven. Een derde van de Nederlanders onderneemt minder uitjes, en velen zoeken actief naar kortingsacties.
Groei in 2025
Voor 2025 wordt een lichte groei verwacht. Hogere lonen en een groeiend toerisme kunnen de sector ondersteunen.
